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6月5日，由市委黨校張繼穎、市重大項目辦專項綜合處處長閻挺、密云區(qū)人大常委會財經(jīng)辦主任孫紅軍、昌平區(qū)醫(yī)保局局長王雪韜、北京建工五建公司黨委書記、副董事長左慧萍、順義市政控股集團總經(jīng)理李明、北京康養(yǎng)集團投資企業(yè)專職董事馬俊、天津利達糧油有限公司黨委副書記、總經(jīng)理韓旭共同組成了的研修小組，以“吸引社會力量參與老舊小區(qū)更新的對策與建議”為課題到首開集團開陽里三區(qū)19號樓危房改建項目現(xiàn)場，深入調(diào)研老舊小區(qū)改造工作，圍繞項目全流程開展多維度研討，在理論與實踐的碰撞中探索城市更新新路徑。首開集團總經(jīng)理助理丁勝，房修一建筑公司黨委書記、董事長陳長青，首開集團信訪辦公室副主任秦亮共同參加。

    研修小組一行首先來到首開集團開陽里三區(qū)19號樓危房改建項目現(xiàn)場進行實地調(diào)研，重點了解了項目推進情況。開陽里三區(qū)19號樓始建于上世紀 70 年代，設施老化、居住不便且存在較大安全隱患。首開集團作為該處危房改建項目的實施主體，通過與豐臺區(qū)各部門及屬地街道緊密協(xié)作，從項目意向征詢到實施方案確認，全程透明、全員參與，實現(xiàn)了意向征詢同意率、設計方案同意率、改建協(xié)議簽約率全部100%。在推進實施過程中，為新建樓體增加了電梯、無障礙通道等基礎設施，室內(nèi)使用面積增加明顯，廚房、衛(wèi)生間也得以入戶，極大程度地改善了居民居住條件?，F(xiàn)場調(diào)研后，研修組成員又在房修一建筑公司進行了深入交流。

    在交流中，大家普遍認為參與北京老舊小區(qū)改造的核心驅動力源于企業(yè)的社會責任擔當與城市更新發(fā)展機遇。通過剖析調(diào)研案例，又進一步總結了以下幾點意見建議：一是雖然政策層面推出了土地、財稅、容積率獎勵等激勵措施，但在政策精準度與靈活性上仍有空間；二是在實施障礙與訴求環(huán)節(jié)，項目推進面臨審批流程繁瑣、居民協(xié)調(diào)難度大、資金回籠周期長等突出困難；三是實施主體與行業(yè)指導部門、屬地政府以及居民的溝通協(xié)作上仍需加強，主張通過優(yōu)化流程來建立起更為高效的協(xié)調(diào)機制。此外，在案例經(jīng)驗與模式創(chuàng)新研討中，大家逐一分享了過往實踐中的成功經(jīng)驗與失敗教訓，并針對產(chǎn)權確權、規(guī)劃統(tǒng)籌等重點事項希望得到更多的政策配套支持。

    綜上，此次調(diào)研活動打破了部門與行業(yè)壁壘，形成 “政府主導、學術支撐、企業(yè)實踐”的協(xié)同研討模式，不同領域成員既從各自專業(yè)視角剖析問題，又相互啟發(fā)、凝聚共識，為破解老舊小區(qū)改造難題進一步豐富了兼具理論深度與實踐價值的解決思路。后續(xù)，研修組將形成專題報告，推動調(diào)研成果轉化為政策優(yōu)化與實踐創(chuàng)新的具體措施，持續(xù)為城市更新全面賦能，助力提升居民生活品質(zhì)與城市發(fā)展活力。